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如何构建供应链弹性

如何构建供应链弹性

许多国家的通货膨胀率都上升了, 由于供应链瓶颈扰乱了全球大宗商品的流动.  劳动力不匹配等问题, 港口的拥堵和卡车司机的缺乏阻碍了贸易, 导致一些商品的价格上涨高达70%.

在最近的麦肯锡播客中, 克努特·艾丽克和丹·斯旺, 麦肯锡运营实践的合伙人, 讨论了商业领袖和高管如何在他们的供应链战略中建立弹性,并避免未来的中断.

劳动不匹配

斯旺说,公司高管如今在寻找劳动力方面面临着真正的挑战. “中超下注app也看到了运输方面的重大挑战——不仅仅是来自亚洲的入境集装箱, 但也需要找到运输产品的卡车,”他说.

这个问题在美国最为严重, 大流行改变了劳动力市场并加速了技术和自动化趋势. 欧洲也面临着劳动力不匹配的问题. 一项针对供应链管理人员的调查显示,几乎所有人都更喜欢使用数字人才来进行需求规划, 供应计划, 库存管理和生产计划.

“他们基本上用两种方式来做这件事. 一是他们有现有的劳动力,他们想要技能. 这意味着要教现有员工高级分析, 机器学习, 所有这些很酷的新东西. 然后他们会在公司之外寻找人才. 这显然是中超下注app看到巨大差距的地方. So, 没有人能胜任这些角色, 特别是在规划功能方面,”Alicke说.

电子商务的兴起

斯旺说,疫情大大加剧了这种劳动力不匹配. 电子商务的兴起使得供应链对仓储劳动力和运输劳动力的需求完全不同.

他表示,也有一些人将人才和能力建设视为一种促成因素,而有些人则将其视为一种战略. “我认为这是一个非常重要的心态转变,对于领导者来说,他们要努力做好这件事. 但有几件事中超下注app需要强调. 一是在人们为什么离开的问题上变得更加科学和分析,”他说.

斯旺说,人们越来越善于分析自己的人力资源能力,考虑吸引和留住人才的优先事项,以及对员工真正重要的事情. 第二件事是,人们在能力建设方面越来越积极, 在优先支持一线员工方面, 提高他们的技能,并将清晰的职业道路作为他们价值主张的一部分.

供应链规划

Alicke说,ceo们现在更多地参与供应链规划.  “中超下注app从过去18个月的客户工作中看到,供应链已经进入了首席执行官的议程. 在此之前,供应链总是被认为是必要的,但并不真正吸引人. 只有在出了问题的时候才会显现出来. 现在情况不同了。.

Alicke说,一个客户开始在投资者简报中提到供应链,并能够比其他客户更好地控制疫情,增加市场份额.  因此,首席执行官们需要把供应链看作是他们成功的明显推动者. They need to think end to end; they need to pay attention to supply chain. 因为中超下注app看到的所有问题, 以及未来的问题, 他们需要确保他们投资于弹性,以确保供应链能够按照它的本意交付,”他说.

斯旺表示,供应链已经成为企业真正的区别,因为它还涉及销售, 市场营销, 财务和采购. “要真正实现端到端的供应链,你需要整个组织一起合作. 当你有这样的心态,它是一个潜在的战略差异化, CEO的角色和帮助整个组织和整个领导团队动员起来是完全不同的,”他说.

生产力

斯旺表示,企业现在正以一种不同的心态来看待供应链的生产率.  他们现在提出的问题是, “我如何构建一个具有适应力的合适生产力水平的供应链, 我希望我的供应链能够以最快的速度交付?”

Alicke表示,企业也更感兴趣的是为即将到来的下一次颠覆做准备. “It will not be a pandemic; it will be something different,”他说.  “所以中超下注app需要确保中超下注app有一个弹性设置,以满足中超下注app的生产力目标. 与此同时,中超下注app也看到很多行业在这些日子里都有很大的增长. 所以,基本上,你需要同时管理这两个. 但是您需要考虑到可用性来管理它. 你需要用韧性来管理它.”

云中超下注app

专家说要达到这样的适应力, 公司需要对整个供应链有更好的了解,并提出不同的需求规划方案.

云平台NetSuite提供的供应链中超下注app提供端到端可见性和需求规划工具,可以准确预测消费者的需求.

NetSuite的企业资源计划(ERP)系统可以洞察库存水平,并使其在整个组织中实时可见.  它还为组织提供了一个单一的, 实时查看库存和需求, 在满足客户期望的同时,保持处理成本可控.

其供应链中超下注app包括多地点规划, 仓库和履行管理, 自动化库存补给, 批量和连续跟踪和周期计数,这些都有助于企业顺利运营和增加现金流,帮助企业克服困难时期.

来源:http://www.麦肯锡.com/business-functions/operations/our-insights/diagnosing-the-pain-in-your-supply-chain